加快工业互联网进程,须让企业数字化更简单

2021-12-29
来源:
中华网

2021年是《工业互联网创新发展行动计划(2021-2023年)》的开局之年,截至2021年10月,工业互联网在建项目超过1800个,连接的工业设备数量超过7600万台(套),已经延伸至40个国民经济大类。

其中,安全产业规模约为292.9亿元,同比增长15.6%;自动化产业(主要为工业控制)规模达2692亿元,同比增长4.2%。规模增速显著,投资动力强劲,预计明年超4万亿规模。

(一)工业互联网现状:少数突破、多数攻坚、大众投入

加快工业互联网进程,须让企业数字化更简单

目前我国工业互联网发展已取得良好开局,驶入了发展的快车道。但因其变革效应,降本增效其实尚未完全显现,所以呈现少数突破、多数攻坚和大众投入的特点。

1、投资成本高、效率低、回报慢

企业部署专网完全隔离独立,可靠性和私密性高;而缺点,也是显而易见的:

首先,成本极高。企业除了要承担一次性的网络建设成本之外,还要承担长期的、更加高昂的运维成本。

其次,技术难度很大,对企业的能力要求很高。一般需要专业通信技术团队驻场支持。

再次,建网周期很长,新业务上线慢。故障解决和恢复速度也慢,影响企业的正常经营生产。

最重要的一点是专网服务于千行百业,不同行业对网络的要求不同。3GPP无法针对每个行业制定独立标准,容易导致标准混乱或缺失,进而导致产品碎片化、工作量陡增。

2、技术人才不同步,投资价值难发挥

技术更新,人才没更新。企业引进新设备、新技术,没有人能充分用好它们。甚至在设备出现故障时,都不知道如何维修。

许多智能设备并非像手机平板那样,有足够的市场教育,上手成本还是很高,需要专业化人才去维护。

企业需最大化发挥人才作用,培养复合型数字化人才,管理更多的智能化协同业务,才能充分提升运营效能,投资才能体现其价值。

3、企业观念挑战,数字化转型困难

企业中职能分割、信息割裂、烟囱式的管理模式是常态。

实际上,数字化转型不只是领导或者IT部门的事情,需要全员具备信息化协同,数字化生产意识。

(二)如何让企业数字化更简单,加快工业互联网进程?

1、善用运营商基础网络设施,覆盖传统专用网络成本

加快工业互联网进程,须让企业数字化更简单

相对企业专网而言,公网(公用运营商基础设施网络)具有免部署、免施工、投资维护成本低、见效快的特点,网络成本或降低60%以上。

又有宽带传输速率高、低时延、容量大、不限拓展终端数量优势,足以支持各类超高清视频、VR/AR等业务能力。

而且,借助运营商的专业能力,对网络进行标准化运维。这种方式性价比更高,效率和安全性也更高。

显然,4G或5G公网专用,对于大部分企业跨地域、跨项目的集约化、可视化、智能化管控,无疑是更加经济的工业互联网模式。

2、人机协同,快速形成班组信息化、运营数字化

智能电子产品,已经成为人类身体和思维的延伸。

从通讯到社交,到企业中“人与人”之间的业务协同,再到现在“人、机、物”之间的工业互联网,已经逐渐从深入人心,到了深入企业。

埃隆·马斯克推行的脑机接口,用于拓展人类的脑容量,并且像计算机一样存储记忆数据和运算,或许在目前过于极端。

相对而言,应用比较成熟的工业手机、平板电脑等手台设备,或近年来推出智能AR眼镜等穿戴设,用其与从业人员人机协同,快速形成企业班组信息化、运营数字化,或更被工业互联网接受。

加快工业互联网进程,须让企业数字化更简单

图为工业平板电脑(从左至右)人机协同,应用在工业设备检修、无人机操控、电力巡检、物流配送、警务执法场景

“班组信息化、运营数字化”的优势主要有三方面:

第一,是通过人机协同,执行动态全天候可视可控,不论是单兵作战还是集群调度,不论是执行关键任务,还是遇到应急事件,效率高,响应快。

第二,GIS电子导航,在移动中标准化采集现场信息及时回传内部信息中心。作业有迹可循,有法可依。

第三,业务信息中心不仅支持内网信息的访问,而且可以随时随地获得远程专家指导支持,并形成记录存储,可以随时调用,高效促进数字化人才培育。

加快工业互联网进程,须让企业数字化更简单

图为运营数字化——指挥调度平台

3、工业互联网设备关注中国制造,更懂国情、成本更低

华为FusionPlant、三一重工“树根互联”、海尔COSMOPlat等工业互联网平台;朗界RugGear手持、穿戴等工业互联网终端……这些企业业务虽都面向全球,但其实都是中国制造,都跟着中国发展而发展,对中国企业的理解无疑更加深刻。

特别是在工业互联网终端上,中国制造其实是很多国际品牌的原厂。

加快工业互联网进程,须让企业数字化更简单

以一台军工级专用工业平板电脑为例,从日本进口需要约几万元人民币,而同级别配置的产品,国内中国制造却只需几千元人民币。

要加快工业互联网进程,实现企业数字化转型,必然要让企业数字化更简单。而投资回报、效率提升、价值体现,是我们必须要关注的问题。先以公网低成本切入,人机协同快速形成班组信息化、运营数字化,在组织人才管理和培育上展开,或是更有利、更高效的解决方案。